Der Projektsteuerung werden delegierbare Bauherrenaufgaben übertragen. In allen Projektphasen wird von der Projektsteuerung die Stabsfunktion in den wesentlichen Handlungsbereichen wahrgenommen. Vorbereiten, aufbereiten, berichten, vorschlagen, organisieren, informieren, koordinieren, kontrollieren und dokumentieren sind die Tätigkeiten der Projektsteuerung. Sie liefert die fundierten Grundlagen für die richtungsweisenden Entscheidungen der Auftraggeber und setzt diese innerhalb der Projektorganisation und mit den Projektbeteiligten entsprechend um.